Cómo las empresas pueden liderar la transición verde: desbloqueo de capacidades organizativas dinámicas.
MadridUn estudio reciente de la Universidad Tecnológica de Kaunas en Lituania destaca capacidades organizacionales clave para promover la sostenibilidad. Las investigadoras Lina Dagilienė, Viktorija Varaniūtė y Kristina Šutienė analizaron datos de 139 empresas manufactureras y descubrieron que combinar la experiencia financiera y tecnológica con la adaptabilidad a las regulaciones y demandas de los consumidores capacita mejor a las empresas para impulsar la transición verde. El estudio enfatiza la importancia de invertir más del 10% de los ingresos en acciones circulares como nuevas tecnologías y gestión de residuos, lo cual se traduce en mejores resultados ambientales y financieros. La investigación se centró en empresas medianas y grandes de sectores tradicionales, pero sus hallazgos son aplicables a diversas industrias en la UE. El estudio también distingue entre capacidades de "hacer zoom" y "desenfocar". El "hacer zoom" se refiere a mejorar los procesos internos y el conocimiento, mientras que el "desenfocar" implica monitorear el entorno externo y adaptarse a los cambios. Ambas capacidades son cruciales para integrar la sostenibilidad en las prácticas empresariales.
Estrategias para el éxito circular
Comprender cómo las organizaciones pueden hacer una transición exitosa hacia una economía circular es fundamental para impulsar prácticas empresariales sostenibles. Investigaciones recientes ofrecen valiosas estrategias para ayudar a las empresas en este desafío. Uno de los puntos clave es la importancia de las capacidades dinámicas. Las compañías deben ser flexibles y adaptarse rápidamente a los cambios en regulaciones y preferencias del consumidor, lo que implica un monitoreo continuo del mercado y la evolución de sus procesos internos.
Para triunfar en iniciativas circulares, las empresas suelen necesitar invertir en nuevas tecnologías y esfuerzos colaborativos. El estudio destaca que aquellas empresas que destinan más del 10% de sus ingresos a acciones ecológicas tienden a obtener mejores resultados. Esto incluye métodos de producción más limpios y sistemas de gestión de residuos eficientes. No se trata solo de adoptar prácticas verdes, sino de integrar estos esfuerzos con recursos financieros y tecnológicos.
Las compañías también deben equilibrar su enfoque en aspectos externos e internos. Monitorear lo que sucede fuera de la organización es crucial para responder tempranamente a los cambios ambientales. Internamente, desarrollar las habilidades adecuadas y mejorar los procesos ayuda a gestionar mejor los recursos y crear productos más sostenibles.
Además, la aceptación del consumidor es un factor esencial. Entender y satisfacer las necesidades del consumidor asegura que el mercado esté preparado para los productos circulares. La capacidad de prever estas necesidades y adaptar las prácticas empresariales puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en una economía verde.
El respaldo financiero, los incentivos gubernamentales y las políticas juegan un papel importante. Aprovechar estos apoyos externos puede impulsar la transición a una economía verde. La combinación de estas estrategias forma un marco sólido para las empresas que desean triunfar en una economía circular.
Perspectivas de investigación futura
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La investigación futura debería centrarse en cómo diferentes industrias pueden adoptar las lecciones aprendidas del estudio. Aunque la investigación se enfocó en empresas manufactureras lituanas, hay un potencial enorme para que otros sectores apliquen estas ideas. Las industrias de alta tecnología, por ejemplo, podrían requerir estrategias personalizadas debido a sus necesidades materiales y regulaciones únicas. Las pequeñas empresas y las startups también podrían beneficiarse al examinar cómo las capacidades dinámicas pueden escalonarse a su nivel. Comprender cómo hacer viables las economías circulares con recursos limitados es crucial.
El estudio demuestra que invertir en iniciativas ecológicas resulta rentable con el tiempo. Sin embargo, se necesita más investigación sobre cómo minimizar los costos iniciales para las empresas que son nuevas en las prácticas circulares. Los incentivos financieros podrían desempeñar un papel crucial aquí. Investigar cómo las políticas fiscales y los esquemas de créditos verdes pueden apoyar a las empresas en la transición verde proporcionará herramientas prácticas para los responsables políticos.
Otro aspecto que merece atención es el comportamiento del consumidor. Las empresas necesitan entender cómo la aceptación por parte de los consumidores de productos ecológicos puede impulsar la demanda y apoyar las economías circulares. Los estudios futuros podrían investigar qué motiva a los consumidores a elegir productos sostenibles e incorporar estos hallazgos en los modelos de negocio.
Las colaboraciones entre industrias también podrían ser un factor decisivo. Examinar cómo diferentes sectores pueden trabajar juntos en proyectos de circularidad ofrecerá nuevas vías para la innovación. Las asociaciones pueden ayudar a compartir riesgos y beneficios, animando a más empresas a invertir en sostenibilidad.
En definitiva, hay una abundante oportunidad para desarrollar estos hallazgos. La investigación futura puede ayudar a refinar estrategias para diferentes contextos y expandir los beneficios a través de distintas industrias.
El estudio se publica aquí:
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/bse.4044y su cita oficial - incluidos autores y revista - es
Lina Dagilienė, Viktorija Varaniūtė, Kristina Šutienė. Impact of organisational capabilities on the implementation of circularity‐oriented activities. Business Strategy and the Environment, 2024; DOI: 10.1002/bse.4044
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